7.5.6 Odpowiedzialność
Najwyższe Kierownictwo i personel Organizacji odpowiadają za wyznaczenie obszarów mających znaczenie dla jakości wyrobu w obrębie całego procesu oraz za ustalenie metod kontroli. Kierownictwo organizacji zapewnia włączenie poniższych elementów do skutecznego systemu kontroli wdrożonego i stosowanego w całej jednostce, gdzie prowadzony jest proces:
- pisemne instrukcje określające operacje produkcyjne i jakościowe oraz monitoring procesu,
- zadawalające środowisko pracy i odpowiednie zasoby (sprzęt, materiał, itd.) zgodne z obowiązującymi regulacjami w zakresie bezpieczeństwa pracy i ochrony środowiska,
- standardy klienta i wykonawstwa,
- odpowiednio przygotowany personel,
- czystość obiektów.
Poszczególne komórki organizacyjne Spółek i personel odpowiadają za spełnienie wymagań należących do zakresu nich działań wykonywanych w ramach obowiązków służbowych.
Szczegółowe zasady postępowania w zakresie nadzoru nad nadzorowaniem produkcji i dostarczania usługi przedstawia dokumentacja:
- Schematy przebiegu poszczególnych procesów,
- FMEA procesu o ile wymaga tego klient,
- Plany kontroli,
- Instrukcje pracy i autokontroli,
- Dokumentacja nadzoru prognostycznego utrzymania ruchu
Oraz instrukcje:
- 7514PLASTI01 - Zapobiegawcze i prognostyczne utrzymanie ruchu,
- 751PLAST_I01 - Nadzorowanie montażu i demontażu form wtryskowych.
Procesy opisane są w “Kartach procesu” KP – 03 – Planowanie produkcji i realizacja procesu produkcyjnego i KP – 09 – Zarządzanie środkami produkcji i narzędziami.